车间管理工作总结（精选6篇）车间管理工作总结1 3月结束了，现对3月工作总结如下。 在3月的工作中，我始终把平安工作放在第一位，仔细贯彻执行平安责任制，并且抓好职工的平安思想训练。在生产中，严格执行各项规程，强化现场管理，消退各类担心全隐患。教育员工根据平安守则和操作规程进行生产，不得有半点疏忽。整个月，车间没有发生一起平安事故。 在工作中，我狠抓人员稳定，思想上做足工作，紧抓员工的思想训练不放松，训练员工以大局为重，讲求集体利益。一旦发觉员工中的不满和极端心情，准时开展思想工作和疏导工作，进行处理和化解冲突，主动维护中共群众的合法权益，能解决的问题准时解决，把问题解决在基层，毁灭在萌芽状态，防止问题扩大化。 此外还要想方法提高车间员工的操作技能，高质量、高效率完成任务，我定期组织车间员工开展技能学习的培训，把学习理论学问、提高操作水平和参与技能比武很好地结合起来，鼓舞大家多学多练，敢于冒尖，提高水平，为本车间争完。 当然我车间在取得不错成果的同时也暴露出了一些详情上的问题，比如焊接时出现产品不合格的问题。这些问题虽然不
