车间生产主管工作总结（精选5篇）车间生产主管工作总结1 怀着对将来的期盼和对这份工作的热忱，原来只是作为一般的员工特别努力的在工作的我，不知不觉我已经提升到了车间主管的位置了。但是我知道这个职位不是凭空掉下来的馅饼，这是我在平常的工作中，一点一点的努力，这才让我最终走到了现在的位置。事实证明，只要努力付出，是会得到收获的。 经过半年的熟识和巩固我已经完全适应了我现在的新工作，虽然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下来的下班年里，我要连续开头进入稳步提升的阶段，人只有在不断的进步中才不会被.淘汰，只是坐上了主管可不是我的极限，感到自己还有连续向上的空间！所以，像平常一样，为了能下接下来做的更好，我要总结在工作上的事情，不要铺张上半年这么久珍贵的阅历。我的上半年车间管理工作总结如下： 一、在人员的管理上 我知道员工是车间的更本，我是从基层做起的，我也了解他们，也知道他们最想要什么，最简单犯下那些错误。作为一名管理者，虽然我现在管的是整个生产车间，但是这些基层的工才是这个车间的核心。 所以在每天早上工作之前，我都会
