城镇年终工作总结9篇城镇年终工作总结 篇1 一、小城镇建设的主要做法 （一）提高熟悉，加强领导，建立有效的工作机制。我们坚持把小城镇建设与进展摆在突出的位置，作为重要战略任务来抓。一是完善了建设领导机制。成立了由镇长为组长，有关部门主要负责人参与的小城镇建设领导小组，并设立了办公室，配备了专职工作人员，负责协调、讨论和解决小城镇建设中的重大问题，跟踪督查小城镇建设项目的实施，多次召开小城镇建设会议，并有针对性地组织镇、村干部前往江苏华西村、奉化滕头村参观学习，使广阔干部解放了思想，学习到了有价值的阅历，增加了加快进展的责任感和紧迫感。二是实行目标责任制。将小城镇建设目标责任分解至各相关部门，落实责任人，严格考核，并把相关任务列入村干部百分考核中，从而使各项任务都落到了实处，形成了从上到下的小城镇建设管理网络以及齐抓共管的良好运行机制和管理机制。 （二）着力改善小城镇基础设施条件，营造加快进展的良好环境。把加快小城镇基础设施建设、改善生态环境、完善小城镇载体功能、积蓄进展后劲作为小城镇建设主要任务，全力以赴改善城镇环境。一是坚持基础设施建设先行。据统
