1、 1 构件二厂租赁型经济适用房 精装修工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 批准人： 天津 住宅集团建材科技 有限公司 2012-3-1 2 目 录 第一章 综合说明 . 3 第二章 施 工部署 . 5 第三章 施工进度计划 .12 第 四章 主要施工方法或方案及施工措施 .12 第一节 墙面瓷砖铺贴工程 .12 第二节 地面砖铺设工程 . 15 第三节 内墙面及顶棚涂料工程 .18 第四节 木门制安工程 .24 第五节 给排水工程及卫生洁具安装工程 .26 第五章 施工平面布置 .29 第六章 技术组织措施 .29 第一节 技术管理措施 .29 第二节 工程质量保证措施 .31
2、第三节 冬雨期施工保证措施 .34 第四节 工期保证措施 .36 第七章 安全文明施工及消防防卫措施 .36 第一节 施工安全保证措施 .37 第二节 现场文明施工措施 .41 第八章 施工现场环保措施 .44 第九章 成品保护措施 .46 第 十 章 成本控制 措施 . 44 附表 1 主要施工 机械设备一览表 .49 附表 2 劳动力计划表 .50 附表 3 主要材料供应明细表 .51 附表 4 施工进度计划 表 .51 3 第一章 综合说明 一 、编制依据 ： 以下规范如有变更以最新发布的为准。 1、 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 2、 建筑地面工程施工质量验收
3、规范 GB50209-2010 3、 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006 4、 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 5、 建筑涂饰工程施工及验收规程 JGJ/T29-2003 J250-2003 6、 室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量 GB18580-2001 7、 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量 GB18581-2001 8、 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB18582-2001 9、 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 GB18583-2001 10、 工程测量规范 GB50026-2007 11、 建设工程施工现
4、场供用电安全规范 GB50194-1993 12、 建设工程施工现场管理规定中华人民共和国建设部令第 15 号 13、 建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95（ 2001 版） 14、 建筑施工场界噪声标准 GB12523-1990 15、 天津市建设工程质量管理规定 天津市人民代表大会常务委员会公告 (第 5号 ) 16、 建设工程安全生产管理条例国务院第 393 号令 17、 天津市建设工程施工安全管理规定天津市人民政府令 (第 71号 ) 18、 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 19、 手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程 GB3787-2006
5、 20、 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 21、 天津市建设工程文明施工管理规定天津市人民政府令（第 100 号） 22、 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001(2010 年版 ) 23、 室内空气质量标准 GB/T18883-2002 24、 天津市建设项目环境保护管理办法天津市人民政府令（第 58号） 25、 建设工程施工现场管理规定中华人民共和国 建设部令第 15 号 26、 建筑设计防火规范 GB50016-2006 27、 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 4 28、 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 二 、 项目概况
6、 ： 1、工程名称： 构件二厂 租赁型经济适用房 一标段精 装修工程 。 建设地点： 天津市西青区昌凌 路东侧 建设单位： 天津市 津房置业 发展 有限公司 设计单位： 天津市建筑设计院 监理 单位：天津市方兴 工程 建设监理有限公司 建设规模： 本工程 为 租赁 经济适用房，共 11 栋，其中 1-4#楼为 地上 24 层，每层 6 户， 5# 楼 为 24 层，每层 8 户 ， 6-7#楼分别为 28 层 ， 每层 8 户 ， 8-9# 楼为 27 层， 每层 6 户 ， 10#、11#楼分别为 30 层 ， 每层 8 户。 2、质量要求： 施工范围内的所有工程施工要求达到国家施工验收 规
7、范 合格标准，并且满足室内有害物质释放限量要求。 3工期要求：本工程工期计划为 2012 年 3 月 1日开工， 2012年 7 月 31 日竣工，共计 153天（日历日）。 二、 设计简介 1.本工程，除厨房，卫生 间外，地面全用 600*600瓷砖， 2mm白缝处理。踢脚线用同色瓷砖100mm高。墙面白色乳胶漆，顶棚白色乳胶漆， 2.厨房卫生间，地面 300*300防滑瓷砖，墙面 300*450瓷砖， 2mm白缝处理。顶棚成品 PVC板吊顶，成品条收口。厨房风道包三聚氰氨板，卫生间风道包塑钢板，两空间下水管明露处理 .上水管明敷，依据图纸，走到合理位置。根据装修规范，要求管线做到横平竖直。
8、 3.厨房内部分固定设备位置在图纸中有明确标示，如燃气灶、抽油烟机、洗菜盆（下方橱柜内可安装厨宝）、冰箱均按图纸安装摆放，其他可移动设备按照为其 设置的插座位置合理摆放。 4.卫生间吊顶标高受下水管最低点限制，凡与开窗发生冲突的采用反窗帘盒的形式做叠级处理。 5.厨房阳台地面 300*300瓷砖，客厅或卧室阳台地面 600*600瓷砖，门口处铺装黑色石材过口石。墙面白色乳胶漆，顶棚白色乳胶漆，装不锈钢晾衣杆。 6.所有空间窗台板不做，客厅，卧室空间窗台面白色乳胶漆，厨房卫生间窗口包瓷砖。 7.灯具，所有空间，根据图纸位置安装吸顶灯。 8.厨房橱柜，选定厂家，根据图纸形式，出详细橱柜图纸 .厂家
9、人员在出图之前，要到现场核对尺寸。瓷砖工程完工之后，要再次复尺。 以免出现误差 。 5 第二章 施工部署 一 、项目管理机构岗位职责 （一）项目领导层 本工程项目领导层由项目经理、 副（安全）项目经理 组成 ， 以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素的配置，具有成本控制、管理决策、设备进出的权利，对工程进度、质量、环保、职业健康安全负全面领导责任。 （二）项目管理层 本工程项目管理层的设置是在项目领导层的领导下，设置技术负责人、质量员、安全员、材料员、资料员等管理岗位。 各岗位主要职责如下： 1、项目部经理岗位职责 1）对所承担的项目工程质量、环境和职业健康安全全面负责。
10、 2）组织贯彻国家和上级关于质量、环境和职业健康安全工作的方针政策、法规的落实。 3）决定项目质量目标和质量实施计划，贯彻企业管理体系的有效运行，明确项目管理人员的职责和权限。 4）组织人力物力，资源活动，分析管理体系的运行情况，采取纠正和预防措施。 5）负责本项目部接受管理体系审核的准备工作，参加管理评定。 6）负责制定、落实各项培训计划，并监督检验培训的落实情况。 2、技术负责人岗位职责 1）参加图纸会审，编制工程施工组织设计和施工方案。 2）贯彻执行国家有关规范和公司下发的各项文件。 3) 根据工程实 际情况提出设计变更工程洽商，并为工程部提供技术数据和资料。 4) 监督检查工程质量，参
11、加工序隐检，组织分部分项工程质量验收。 5）负责施工前的技术交底。 6）组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施实施情况进行验证。 7）认真执行施工现场环境因素的管理方案并监督落实。 8）对产生重要环境影响、重要危险源的施工人员进行培训。 3、质量员岗位职责 1）贯彻执行国家有关规范和公司质量管理部下发的各项文件。 2）监督检查施工队执行质量计划情况。 6 3）参加工序隐检，负责核定分项工程质量评定。 4）监督施工队落实 三检制，参加项目部质量检查。 5）参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。 6）按规定向公司质量管理部报送质量检查报表。 7）在施工过程中严格落实自检、互
12、检、交接检制度认真做好检验记录。 4、安全员岗位职责 1）贯彻执行安全生产各项规章制度，熟知建筑施工安全标准和机具操作规程。 2）负责教育施工人员“遵章守纪、自尊自爱”，做到互相监督，不违章作业，对施工项目安全生产负监督、检查责任。 3）做好巡回检查工作，及时发现制止不安全隐患苗头或不按规定穿着护防用品的现象，对做好施工现场安全生产工作，提出 建设性意见。 4）对现场机具设备、电动工具及现场安全防护设施进行检查，及时发现整改隐患和问题，做好检查记录。 5）认真落实项目经理、 安全经理 交办的关键工序、部位、安全技术交底等重点环节，安全生产的监督检查工作，对可能造成人身伤害的隐患问题，要立即责令
13、停工，并及时向项目经理、 安全经理 提出整改意见。 6）对施工过程中发生的工伤事故，要积极抢救及时上报公司，并保护好现场，参加工伤事故的调查、分析、处理和善后工作。 5、材料员岗位职责 1）参加对材料分供方的评价和变更，建立材料分供方名录，确保工程材料采购工作处于受控状态。 2）编制采购计划，负责上报甲供材料，建立台帐。 3）组织对现场材料进行验证，负责对物资的标识及可追溯性标识记录。 4）负责组织对半成品材料和成品材料的搬运和储存。 5）对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。 6）随时了解和分析材料市场，熟悉材料采购标准。 7）认真执行化学危险品库的管理规定。 8）保持与材料供方沟通渠
14、道的通畅。 6、资料员岗位职责 1）负责收集、整理、编制和移交开、竣工资料。 2）负责施工图纸的接收、管理、登记、标识。 7 3）及时收集，整理材料的“三证”。 4）负责收集整理技术 资料，试验资料。 5）负责对现场材料取样复试，资料填写，清楚齐全、交圈、做好试验记录台账。 6）及时收集、整理管理体系文件及记录，并归档保存。 二 、管理目标 1、 质量目标： 质量合格率 100%； 纠正、预防措施有效率 100%； 2、 安全目标： 无重大伤亡事故； 无工伤，无机械伤害事故； 3、 环境 /职业健康安全目标： 防尘措施、防止水污染措施有效率达到 96%； 原材料损耗达到 2%； 现场噪声昼 6
15、5、夜 55 分贝； 三、 工程特点、重点、难点分析及对策 天津市租赁型经济适用房装修工程，是天津市房管局 2012 年重点工程之一。本 工程特点有： 1、重点工程路段施工，家庭装修业主对施工质量要求高； 2、施工场地狭小，装饰周转材料堆放不便； 3、施工现场临近居民生活区，文明及环保施工要求高。 针对本工程 以上 特点 及 要求，我公司成立一个由 副 总经理直接领导的 天津市租赁型经济适用房装修工程 小组，由公司总工办直接负责协调各部门和项目部的分工和技术管理，组织小组成员认真 查看 图纸，有针对性地提出问题并召开评审会议，分析 工程的 难点并提出解决对策。 本工程实施中的主要难点和对策：
16、（一） 、 重点工程路段施工，家庭装修业主对施工质量要求高 。 主要对策： 1、公司 组织指派精干力量组成项目管理班子负责本工程的项目管理工作，管理人员老中青三代结合， 每位成员都从 事过大型装饰项目的管理工作，并在各自的管理岗位上取得过很好的成绩。 2、 本工程技术负责人由公司总工程师亲自担任并 抽调 技术部、设计 部 、质量安全部 的骨干人员，组成项目技质部，配合前期投标文件的图纸深化和中标后的施工图深化，开工后技术部人员进驻现场，由 项目总工 主持图纸深化 工作。 8 加强 和各承包商之间的协调工作，确保图纸指导施工，统一技术文件 工艺要求及 做法节点做法 ，达到最终效果满足甲方 及设计
17、 要求。 3、组织公司各职能部 门定期到施工现场监督指导工作，认真贯彻公司的管理体系标准，发现问题及时纠正整改，并按公司的规定进行奖罚。 4、选派合格的劳务承包商和材料供应承包商，严格执行供方评审程序，确保供方的能力和要求达到甲方招标文件中的规定，保证施工和材料的质量。 （ 二 ） 、 施工场地狭小，装饰存放、周转材料堆放不便 ： 主要对策： 1）材料进场后， 根据施工部位立即运进 仓库存放，减少对平面场地的占用。这就要求我们按照施工的进度和垂直运输机械协调使用的安排，对材料的进场进行周密的计划；周转使用的堆场可以不固定，按照现场实际情况进行布 置，增加平面使用的有效率。 2） 施工场地按就近
18、原则靠近施工工地布置，尽量减少场内的二次搬运。根据工程现场踏勘，采用就近场内场外结合的办法，本项目的材料库房和生活区由我公司自行就近外租，现场堆放材料以保证 10 至 15天的材料使用为原则，这样现场堆放加工场经常性占地仅约 200500平方米作为周转堆放临时加工，同时根据工程在垂直高度方向的施工动态情况，在层间增加约局部的移动临时堆放和加工场地，便于施工时使用。加工堆放场地的地面在条件许可的情况下应进行场地硬化，并搭设简易防护棚，便于排水和保护以及文明施工管理。 2) 我公司加工厂对已加工好的半成品、成品，准备好了足够的材料存放区域，并配备运输车辆，根据施工进度从加工厂将材料运往工地。 4)
19、 根据工程各施工阶段的实际情况，对现场材料、构件的运输车次和车流量进行模拟 分析，科学的规划现场平面，并结合施工的各阶段进行动态管理。加强与相邻工程的承包商沟通联系，组建交通协调小组，派专人协调共用道路交通及安全监督，确保施工期间交通畅通，行人安全。尤其是大型车辆进出时，在出入口设置警示牌等标志，专人负责协调。 5) 加强交通安全的培训，对公司 司 机做好安全交底，要求车辆在行驶过程 中严格遵照交通规则，确保交通安全。同时合理的选择和分配运输时间，尽量避免在上下班高峰期及深夜行驶，避免对社会及周边居民的交通造成压力。 （ 三 ） 、 施工现场临近居民生活区，文明及环保施工要求高。 成立现场文明
20、施工管理组织，按生产区和办公区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。 在施工现场成立以 副 项目经理为组长，现场施工员、设计工程师、安装队长、质量、安全、消防、保卫、材料、环保等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织， 全权负责我公司9 施工范围内的文 明施工工作，并坚决服从业主单位的统一管理，接受总包单位的监督检查。 总本着“保良好环境，实施预防控制；护职业安康，文明生产施工；求进步发展，提高全员素质。”这一环境理念，将根据 ISO14001 环境管理体系标准，和本企业环境及职业安全卫生管理手册，把“预防、控制、监督和监测”这一
21、环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善，营造“绿色工地”取得依据。 建立个人岗位责任制，按专业、岗位、区片等 分片包干，分别建立岗位责任制度。其中项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；安装队长、片区负责人及班长等负责本区的文明施工管理工作。而在施工现场的其它人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。 建立经济责任制，把文明施工列入经济承包责任制种，一同进行“包”、“保”、检查与考核。 检查制度，工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检
22、查，按规定填写表格，统计结果，制表以榜公布。检查可采取综合检查和专业检查结合，定期检查与随时检查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。安装队与 班组均实行自检、互检、交接检制度，并有详细记录备查，做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。 积极遵守地方政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。 四 、 施工准备及资源配置计划 我公司在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序，确保工程实现进度、安全及质量目标。 我公司 选用高素质的整建制劳务分包队伍来承担施工任务，他们
23、具有丰富的从事 家庭 装饰工程的施工经验，曾参与过多个 家庭 装饰工程的 施工，具有相应岗位的操作资格证书。 1、施工动员及交底 我们将充分利用开工前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工技术交底工作，其主要内容为： 1）介绍工程基本情况和场地使用划分安排。 2）做好施工后勤工作的组织安排。 3）讲述工程施工特点、施工方法及注意事项。 4）明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚10 制度。 5）强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育。 6）强调本工程施工人员了解 施工基
24、本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。 2、劳动力落实保证措施 1）根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。 2）在做好上述需求计划落实之后，另外做好施工劳动力应急备选计划，以便在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。 3）根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公 司内部施工任务合同为依据，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本
25、工程项目的要求。 4）充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序，分区域，交叉施工做出详细安排、并将其他专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现。 5）对劳务施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。 6）在本工程施工期 间，根据工程进度需要，项目经理部及所属施工人员拟取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。 7）在 十一农忙 期间，我们将提前安排工人倒休，增加工资以留住技术力量，尽可能选用广东、福建等地区的队伍，保证 农忙 期间劳动力数量，确保不影响工期。 3、劳动力计划表： （详见附表） 4、物资配置计划 （详见附表） 5、 主要施工机具设备配置计划 我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时将遵循以下原则：严格按照施工工种和工艺流程设计设备投入的规格和 数量。 工程质量的好坏、施工进度的保证很大程度上与施工机械的先进性、精密性有关。对于本工程我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要，根据本工程施工要求标准高、工期紧的特
