副厂长工作方案.docx

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副厂长工作方案副厂长工作方案1 XX年已经一个月了!感谢领导给我这次机会,让我担当副厂长这一职务,在庆幸的同时,我也深深的感到责任的重大。我会在日后的工作中加倍努力,不辜负领导的信任,和自己身上的这这份责任。 XX年我自己的工作方案详细 一、加强办公室管理,第一、努力加强每个人的工作责任感,尽量避开事不关己高高挂起的思想,原来办公室的人员就很少,大家应当相互关心相互协调,必要出现问题的时候不是去解决问题,而是去考虑如何推诿责任;其次、文字资料制作工作细化到人,加强相关人员的责任意识,杜绝应付了事和抱着这些资料就是个过程的侥幸心理,各项工作增加复核过程,避开一些不必要的工作失误,削减日后万一出现纠纷时让单位无计可施;第三、规范公章管理和档案管理,要档案细化分类,削减无关人员随便翻动带走,避开档案混乱甚至丢失;第四、规范办公室纪律,没有出差任务或是其他缘由的时候严格根据作息时间上下班,现在不是在办公室离没事做,而是该做的事情不做,急得事情渐渐做,缓的事情就不做,例如投标文件、竣工资料和各种合同的制作时要加班到半夜,甚至还出现这样那样同样的问题,很大的缘

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