副校长教学总结集锦8篇副校长教学总结 篇1 时间荏苒，教学校长之旅已近六载。在六载的学习、六载的实践、六载的思索、六载的磨砺中，我不断地储蓄给养、且思且行、不断提升。 六载的教学管理，常常是冲突与困惑共生，喜悦与成长同行。但始终萦绕心际的就是怎样才能当好一名教学校长？现结合近年的成长经受反思、剖析、规划。 一、自我剖析（优势与不足） 富兰克林有言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”为了推动我执著地衷爱着的训练事业，为了更好地促进塘沽上海道学校的健康进展，我静下心来，重新端详和反思，仔细梳理和规划，明晰目标和方向，以更平和的心态、更开阔的视野、更精准的定位、更清楚的目标和更高远的志向，不断储备，冲出“极限”，去迎接挑战和机遇。 优势 1、本人曾任训练、教学主任共8年，任教学校长近6年，前后14年的管理工作，使我具有肯定训练教学管理阅历，且适应性较强。曾被评为塘沽优秀训练工、优秀教学管理工，训练科研先进个人等多项荣誉称号。 2、工作上真诚、勤奋、善思、创新。多年来依据校情，围绕学校的办学理念，明确
