工厂季度工作总结及下季度方案 主要做了以下几方面的工作： 一、平安工作管理 仔细组织学习实行了公司下发的各项平安文件、会议精神完善了各类平安操作规程、平安管理制度、各类平安紧急预案、平安考核制度，层层落实签订了平安生产责任制，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增加了每个员工做好平安工作生产工作的责任感和使命感。 本季度，分厂仔细组织开展了“平安训练”活动，进行了平安学习培训训练，同时开展了“百日平安无事故活动”的实施，以黑板报、条幅等方式进行了宣扬，组织员工每轮班进行学习，并签到签退。全面提高平安生产意识，将平安生产意识深化人心，确保平安生产无事故。中国文学家园网站秘书网 二、现场管理 本季度，分厂加强了现场平安、劳动纪律的检查力度，对违反劳动纪律的员工分厂将根据考核制度进行惩罚；同时春节期间分厂进行了节前、节后检查，严格检查各工段各项平安隐患；每月不定时对各工段进行几次平安环保综合性检查，对各工段死角卫生、设备管理、工艺指标、平安设施等一系列进行了检查，检查出的问题已全部整改，整改不了
