工程项目年终工作总结合集10篇工程项目年终工作总结 篇1 XX年即将过去，回顾半年来的工作经受，总结半年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，以下粗略的对本年度的工作作以下总结。 作为公司驻现场的机电管理人员，我根据公司的各项制度，按时按质地完成了各项管理工作。过去的半年里，我参加管理的余姚市精品馆装饰项目顺当地完成暖通工程的风管安装、暖通供回水工程的立管安装、水电安装工程的吊顶内配管配线和卫生间给水管安装工程。很有幸能参加本项目的建设，参加安装工程的施工。在我的脑海中现场管理归纳与以下几点。 首先，贯彻设计意图，在施工过程中，按图纸要求施工，施工前就要对项目有个总体的支配方案。在遇到详细施工问题，准时和建设方、设计方沟通，首先提出问题，并供应自己的调整看法，供建设方和设计方参考，这样有利于问题的准时解决，并且能够得到建设单位的认可和信任。在施工过程中，必需以项目的成本为动身点，多考虑人材机的节省，施工前了解项目的预算造价，做到心里有数，综合考虑项目的成本节省。 其次，为了有效的管理工作，依据项目部制定
