公司后勤主管年终总结公司后勤主管年终总结1 20xx年，在公司及项目领导的正确领导下，各部门的大力支持下，我部员工勤勤恳恳，顺当的完成了20xx年度部门工作，并得到了项目领导及各施工队的全都好评，现依据公司要求，从部门工作作风建设、机械现场管理、内业管理、节能减排等几个方面对20xx年度工作总结如下： 一. 工作作风建设 我部认为要想成为一名合格的管理员，首先要从工作作风抓起，为此工作作风建设也作为我部20xx年度机械管理工作的重要的一部分，我部员工为此不懈努力。 1.依据本部门的特点和详细状况，健全本部门的工作制度，明确部门人员的岗位职责，使各项工作有制度可依，仔细履行各自的职责。 2.工作看法仔细，主动主动，加强工作责任心和仆人翁的责任感建设，严格按制度办事。 3.部门内部分工明确，团结协作，部门领导以身作则，协作协调项目部其他部门、各施工队、设备供应商等之间的业务关系，做到精准、准时、高效。 4.本部门员工能做到遵纪遵守法律，廉洁自律，不以权谋私，不损人利己。秉公办理职责范围内的各项工作并自觉接
