公司营运总监岗位目标责任书 甲方： 乙方：营运总监 经公司总经办讨论打算，任命 为公司营运总监，主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、方案、领导、协调和管理的职能。为明确乙方责、权、利，特制定本岗位责任书，望遵守。 一、乙方的职责范围： 1、 全面贯彻执行公司各项经营管理政策，服务于门店，保障门店规范运作，不断提高门店经营服务品质及效益水平。 2、 依据公司经营目标制定门店每月经营指标，实现公司下达的年度经营指标。 3、 把握门店的总体经营状况，布置公司营销方案，指导店经理进行店面营业、损益分析。 4、 指导、帮助店经理做好店面人员管理、商品管理、卖场管理、顾客管理及财务管理。 5、 门店作业“规范化、标准化、效率化”管理的建立。 6、 门店作业规范的督导、新开店、重点门店营业辅导。 7、 把握门店需求，并与相关人员或部门沟通、协调、跟踪处理结果。 8、 建立系统的培训、考核、激励机制
