供应室护士长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委，同事们： 有这样一句话，说“你有信仰就年轻，怀疑就年老；有自信就年轻，畏惧就年老；有盼望就年轻，无望就年老；岁月使你的皮肤起皱，但是失去了热忱，就损伤了灵魂。”我特别的喜爱这句话。今日我正是靠着对工作的极大热忱和多年工作阅历，走上台参与供应室护士长的竞聘，自信自己有力量在上能够再创新的成果。 近几年我们医院进展迅猛，我感到由衷的兴奋。明年是我们医院的质量管理年，在此我想就如何开展供应室工作，谈一下我的看法。 首先就要转变观念，转变工作思路。 一是真对我院有些同志对供应室工作的.轻视，应加大对供应室工作重要性的宣扬，使大家提高警惕性。 二是针对供应室护士的特点，实行敏捷的激励措施。 做好供应室工作，就要加强管理，提高护理质量。 首先我要依据我院的综合责任制目标管理的有关规定，建立健全供应室各项管理制度，如岗位责任制、技术责任制、质量责任制等，明确责任，层层落实，实施措施到位，做到事事有人管，人人参加管理，充分调动护士的主动性。 其次，重视
