关于部门年终工作总结4篇.docx

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关于部门年终工作总结4篇部门年终工作总结 篇1 敬重的公司领导,同事们大家好! 20xx年已经即将逝去,崭新的一年也即将开头。整整一年的劳碌也即将告一段落。回头看一看这一年的工作,真的让我觉得很惭愧。在07年末的时候,我已经预料到今年的困难之处07年我们是在打江山,08年则是在治理江山。说到这里,我们还真的没有预料到08年竟然是个市场的灾荒年。在这一年中,我们的心情都是起伏不定的,先是国家大事,跟着是行业困难,还没等我们喘过气来,08年就没了。这就意味着09年我们的工作担子会更加沉重。接下来我将对我们业务部在今年一年中的工作做一下深刻检讨,盼望得到大家的指导和批判。 一 组织机构和人力资源 07年末08年初,公司投入了大量的经费为业务部四位较精彩的业务员配了车,公司也因此在组织机构方面做了较大的调整。由于考虑到团队合作和提高车辆用法率的问题,我们依托这四名较优秀的业务员建立了四个业务小组,分别由四人任组长。最初要求各组在三个月内健全队伍,配额三人,即一名组长加两名组员。我也开头关心他们聘请人才。但是由于方向的错误和对所聘用人员的要求过高,造

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