新建创业公司企业运营管理.docx

新建创业公司企业运营管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 企业战略类型7一、 基本竞争战略7二、 企业稳定战略12第三章 企业战略概述14一、 企业综合分析14二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵15第四章 监督机构21一、 监事会制度21二、 股份有限公司的监督机构23第五章 公司所有者与经营者26一、 所有者与经营者的关系26二、 有限责任公司的股东会27第六章 技术创新组织与管理30一、 企业技术创新的外部组织模式30二、 企业研究与发展管理36第七章 技术贸易与知识产权管理42一、 技术贸易42二、 知识产权管理55第八章 绩效考核62一、 绩效考核的步骤与方法62二、 绩效考核的内容和标准70第九章 人力资源规划73一、 人力资源规划的制定程序73二、 人力资源需求与供给预测75第十章 筹资决策83一、 杠杆理论83二、 资本结构决策84第十一