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新建创业公司工程管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 工程项目周期7一、 工程项目各阶段主要工作内容7第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目管理模式的选择10二、 工程项目承发包管理模式11第四章 项目管理组织结构的确定16一、 工程项目管理组织的建立步骤16二、 项目管理组织的基本原理18第五章 项目团队建设34一、 项目团队与精神34二、 项目团队的发展过程39第六章 工程项目合同管理概述43一、 工程项目合同体系43第七章 工程项目施工合同管理47一、 施工合同履行47第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算79一、 工作时间估算79第九章 工程项目进度控制86一、 项目进度控制的工作成果86第十章 工程项目施工阶段的投资控制88一、 资金使用计划的编制88第十一章 工程项目设计阶段投资控制95一、 设计概算的编制与审查95二、 施工图预算的编制与审查109