新建创业公司工程管理计划目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 工程项目的概念、特征及其分类5一、 工程项目的分类5第三章 工程项目周期7一、 工程项目各阶段主要工作内容7第四章 项目管理组织结构的基本形式10一、 复合式10二、 项目式10第五章 项目团队建设13一、 项目团队的发展过程13二、 项目团队考核16第六章 工程项目咨询服务合同管理22一、 监理合同的主要内容22第七章 工程项目合同管理概述24一、 工程项目合同管理的基本原则24二、 工程项目合同的特点26第八章 工程项目进度计划制定28一、 制定进度计划的方法28二、 制定进度计划的依据29第九章 工程项目进度控制31一、 项目进度控制的依据31二、 项目进度控制方法32第十章 工程项目招标阶段的投资控制43一、 工程量清单编制43第十一章 工程项目施工阶段的投资控制61一、 合同价款调整61二、 资金使用计
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