新建创业公司工程管理组织方案.docx

新建创业公司工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则18第二章 项目简介23一、 项目单位23二、 项目建设地点23三、 建设规模23四、 项目建设进度23五、 建设投资估算23六、 项目主要技术经济指标24第三章 项目团队建设26一、 项目团队与精神26二、 项目经理31第四章50一、 优势分析（S）50二、 劣势分析（W）52三、 机会分析（O）52四、 威胁分析（T）54第五章57一、 项目风险分析57二、 项目风险对策59第六章61一、 项目进度安排61二、 项目实施保障措施62第七章63一、 公司发展规划63二、 保障措施64第八章67一、 人力资源配置67二、 员工技能培训67第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念