新建创业公司绩效制度.docx

新建创业公司绩效制度目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第三章 绩效管理概述12一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系12二、 绩效管理的战略地位14第四章 绩效管理系统22一、 绩效管理系统的特征及评价标准22二、 绩效管理系统的目的30第五章 平衡计分卡33一、 平衡计分卡的提出33二、 平衡计分卡的实施流程35第六章 目标管理39一、 目标管理的含义39二、 目标管理的优势与不足40第七章 绩效评价的方法45一、 比较法45二、 描述法47第八章 绩效评价的内容56一、 工作能力评价56二、 工作态度评价57第九章 绩效反馈面谈59一、 绩