新建创业公司绩效管理手册参考.docx

新建创业公司绩效管理手册xx有限责任公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡的特点与功能7二、 平衡计分卡的实施流程10第三章 标杆管理14一、 标杆管理的作用14二、 标杆管理的含义16第四章 绩效执行概述19一、 绩效执行及其责任分工19二、 绩效执行的有效保障20第五章 绩效信息的收集23一、 绩效信息收集的目的与意义23二、 绩效信息收集的流程与方法23第六章 绩效评价的内容26一、 工作能力评价26二、 工作业绩评价27第七章 绩效评价主体的选择28一、 不同绩效评价主体的选择与比较28二、 绩效评价主体的培训35第八章 薪酬战略的演进与发展39一、 传统的薪酬战略39二、 全面薪酬战略43第九章 战略性薪酬管理54一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求54