新建创业公司绩效计划（参考）.docx

新建创业公司绩效计划目录第一章 绩效目标的确定3一、 确定绩效目标的原则3二、 目标的制定4第二章 绩效计划概述7一、 绩效计划的作用7二、 制订绩效计划的程序9第三章 项目基本情况14一、 项目概况14二、 结论分析14第四章17一、 优势分析（S）17二、 劣势分析（W）19三、 机会分析（O）19四、 威胁分析（T）20第五章28一、 项目进度安排28二、 项目实施保障措施29第六章30一、 人力资源配置30二、 员工技能培训30第七章32一、 股东权利及义务32二、 董事36三、 高级管理人员41四、 监事43第一章 绩效目标的确定一、 确定绩效目标的原则1、SMART原则SMART原则主要包括：明确的（specific），即绩效目标的描述要具体明确，切忌笼统含混：可衡量的（measurable），即设定的绩效目标应该是可以衡量和评估的，评价的数据或者信息是可以获得的；可实现的（at