关于品管部工作方案3篇品管部工作方案 篇1 一、确保质量体系有效地实施和运行 1。1总结10年质量目标达成状况，制定公司20xx年地质量目标与实施方案。 1。2进一步完善公司组织架构，确定和区分每个职能部门地职责和权限，争取做到组织架构地科学适用，确保体系顺畅有效地运行。 1。3全员品质（quality）课程方案支配、培训与考核。提升员工地品质（quality）意识，ISO9001：20xx版质量管理体系中有“八项质量管理原则”，其中第三项原则就是“全员参加”。只有全部地员工都投入到质量管理中去，公司地质量才能上一个层次，假如违反了这个原则，质量管理变成了品质（quality）部门地事情，那么所提倡地“产品品质（quality）”就会变成一句空话，质量操纵也最终会走向失败。因此对全体员工地质量意识培训特别重要。 1。4内部审核地统筹方案支配与执行，及不符合项地跟踪改进。 1。5管理评审地统筹方案支配，并监督实施，准时做好管理评审报告，相关资料整理归档。 二、行业（企业）标准地收集、编写、审核、批准与推
