新建创业项目工程管理手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目概况3二、 结论分析3第二章 组积计划6一、 制定组织计划要注意的问题6二、 团队组织计划8第三章 项目管理组织结构的基本形式14一、 职能式14二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化16第四章 电子招标投标19一、 监督管理19二、 电子幵标、评标和中标20第五章 工程项目咨询服务招标投标23一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序23二、 国内工程咨询服务招标的特别规定29第六章 工程项目咨询服务合同管理35一、 设计合同的主要内容35二、 监理合同的主要内容37第七章 工程项目施工合同管理39一、 施工合同履行39二、 施工合同订立70第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排79一、 工作定义79第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算84一、 工作时间估算84二、 工作资源估算90第十章 工程项目设计阶段投资控制97一、
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