新建创业项目战略性薪酬管理（范文）.docx

新建创业项目战略性薪酬管理xxx有限责任公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 项目基本情况8一、 项目概况8二、 结论分析8第三章 关键绩效指标11一、 KPI的实例分析11二、 KPI考核法的操作流程11第四章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡系统及其战略地图14二、 平衡计分卡的特点与功能18第五章 绩效计划概述23一、 制订绩效计划的程序23二、 绩效计划的作用27第六章 绩效评价指标体系的设计30一、 绩效评价指标体系的设计步骤30二、 绩效评价指标的构成与分类31第七章 绩效评价的流程36一、 绩效评价的原则36二、 绩效评价的过程39第八章 绩效评价的方法42一、 比较法42二、 量表法44第九章 绩效诊断与改进53一、 绩效改进53二、 绩效评价结果的应用原则5