新能源汽车公司工程组织管理计划.docx

新能源汽车公司工程组织管理计划目录第一章 项目背景分析3第二章 项目团队建设5一、 项目团队的发展过程5二、 项目团队考核8第三章 项目管理组织结构的确定14一、 项目管理组织的基本原理14二、 工程项目管理组织设计的依据与原则29第四章 电子招标投标34一、 电子幵标、评标和中标34二、 监督管理36第五章 工程项目施工招标投标38一、 幵标、评标与定标38二、 签订合同47第六章 工程项目合同管理概述49一、 工程项目合同体系49第七章 工程项目施工合同管理53一、 施工合同订立53第八章 工程项目进度控制62一、 项目进度控制的工作成果62二、 项目进度控制方法63第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算74一、 工作资源估算74第十章 工程项目前期阶段的质量管理81一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容81二、 工程项目前期阶段质量管理的方法82第十一章 工程项目试运行阶段的质量管理85一、 试运行阶