新能源汽车项目企业管理分析范文.docx

新能源汽车项目企业管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 企业战略类型6一、 企业紧缩战略6二、 国际化经营战略7第三章 企业战略概述17一、 企业综合分析17二、 企业战略的制定18第四章 品牌管理23一、 品牌战略23二、 品牌资产26第五章 目标市场战略28一、 目标市场28二、 市场细分30第六章 渠道运营管理33一、 渠道冲突管理33二、 不同类型商品分销渠道的构建38第七章 分销渠道系统评估46一、 渠道差距评估46二、 分销渠道运行绩效评估49第八章 技术贸易与知识产权管理54一、 知识产权管理54二、 技术贸易60第九章 技术创新组织与管理74一、 企业技术创新的内部组织模式74二、 企业技术创新的外部组织模式78第十章 并购重组86一、 并购重组动因86二、 企业价值评估86第十一章 财务管理的基本价值观念89一、 货币的时间价值观念89二、 风险价值观念90第十