新能源汽车项目工程组织管理分析.docx

新能源汽车项目工程组织管理分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目基本情况5一、 项目概况5二、 结论分析5第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目管理模式的选择8第四章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的特征10第五章 项目管理组织结构的确定13一、 工程项目管理组织的建立步骤13第六章 项目管理组织结构的基本形式16一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化16二、 复合式17第七章 工程项目进度控制19一、 项目进度控制的工作成果19第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排21一、 工作定义21二、 工作顺序安排25第九章 工程项目设计阶段投资控制38一、 施工图预算的编制与审查38第十章 工程项目招标阶段的投资控制52一、 招标控制价的编制52二、 工程量清单编制55第十一章 工程项目试运行阶段的质量管理74一、 试运行阶段工程咨询单