关于物业工程部年终工作总结合集九篇物业工程部年终工作总结 篇1 我们工程部全体员工在公司的质量方针指引下、主管领导正确指导带领下,以及同各部门的亲密协作、团结全都圆满完成公司领导交付我的各项工作绩效任务。我现将一年来的工作做一个总结。 一:日常工作 工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里,领导安排的工作任务是维护和修理XX、XX两栋楼公共设施,在每次巡查时都主动仔细查修,发觉问题准时解决,一年中,贴踢脚线、换灯泡、灯口、面板、修理闭门器、平安出口灯、近百次,例行每周巡查配电室及打扫卫生50多回。在这一年中使本人所管理的楼区公共设施设备完好,接客服部派工单上千余张,到业主家中修理服务,服务满足度达到99%以上未收到业主的有效投诉。在有平常工作中,遇到多次楼内下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕脏不怕累,主动和其他同事加班加点处理好突发问题。 例如:今年六月份XX号楼南侧公路上有管线漏水,第一天其他师傅未能找到漏水点,其次天我上班时,领导派我和XXX师傅去连续查找漏水点,但是这天的天空中正下着小雨,我和XXX师傅二人在小雨中