氦气项目工程管理组织方案.docx

氦气项目工程管理组织方案xx有限公司目录第一章4一、 优势分析（S）4二、 劣势分析（W）6三、 机会分析（O）6四、 威胁分析（T）8第二章 项目管理组织结构的基本形式16一、 职能式16第三章 项目背景分析19第四章 项目管理组织结构的确定23一、 项目管理组织的基本原理23第五章39一、 项目进度安排39二、 项目实施保障措施40第六章41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第七章51一、 优势分析（S）51二、 劣势分析（W）53三、 机会分析（O）53四、 威胁分析（T）55第一章一、 优势分析（S）（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平