XXXX公司员工晋升管理制度正文 第一篇：XXXX公司员工晋升管理制度XXXXX有限公司 员工晋升管理制度为了更好地体现员工晋升管理的公正性，严肃性，特制定本管理制度 第1条 员工晋升的基本原则及条件 1.符合公司及部门发展的实际需求。2.晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。 3.晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。 4.晋升员工通过公司的绩效考核。 第2 条 人事审批权限1.部门主管层以上级别员工晋升由总经理审核任命。2.部门主管层以下级别员工晋升由部门管理人员审核，总经理任命 第3条 晋升管理流程 1.员工晋升流程（1）由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察，并根据本部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人事部提交“员工晋升申请表”。（2）员工晋升申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人事部未正式发布任命之前，员工晋升后对应的工资金及福利待遇等维持晋升前水平不变。（3）人事部
