环卫车项目人力资源规划与薪酬管理参考.docx

环卫车项目人力资源规划与薪酬管理目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）7第二章 项目背景分析11第三章 人力资源规划13一、 人力资源规划的含义与内容13二、 人力资源需求与供给预测15第四章 绩效考核22一、 绩效考核的步骤与方法22二、 绩效考核的含义与功能30第五章33一、 项目风险分析33二、 项目风险对策35第六章37一、 优势分析（S）37二、 劣势分析（W）39三、 机会分析（O）39四、 威胁分析（T）41第七章45一、 人力资源配置45二、 员工技能培训45第一章一、 优势分析（S）（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品结构升级