城市经理工作方案书模板五篇 依据自己的实际状况，比如工作职责，确定一下工作目标，这样就可以有针对性的明确自己的工作方案，可以先确定一个总的方向，在按时间分段完成。以下是整理的城市经理工作方案，盼望可以供应给大家进行参考和借鉴。 城市经理工作方案一 一、区域门店经营思路 1、20_年全年完成任务的方案，任务分解分析。 2、保障完成任务的方式：1)用服务打动顾客，维护好老顾客。2)增加导购的销售技巧：加强培训，能正确运用到实际销售中。增加店里的骨干力气。3)统一思想，紧盯目标任务不放松，劲往一处使，4)加强外围宣扬，增加新的客源。5)优化库存，加强导购的断货意识。6)多了解适时.团队活动，抓住时机，挖掘潜在的团购顾客。7)公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。 营销方案 1、20_年全年促销方案：三八妇女节：以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动(如：三八当天买女裤可以享受抽奖活动)五一：随公司的活动。父情节、母亲节：节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品。 2、全年顾客管理 A、VIP顾客
