建筑公司年度工作总结 一、注意加强领导班子思想建设，提高对职工的影响力。 XX年，是二分公司特别艰苦的一年，面对激烈的市场竞争所带来的经营压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力，以及职工思想和心情不稳定所带来的压力，都对领导班子在思想观念、精神状态、领导力量和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此，分公司党总支从加强领导班子思想建设，努力建设一个高素养、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手，狠抓了学习制度的落实，开展了有针对性的训练。 一是：重新复原和强化了中心组学习制度，保证了开展和思想训练和进行集体思想沟通的渠道。 二是：开展了用“.”重要思想去统领自己本职工作的思想训练，提高领导班子成员围绕中心、服务大局、强化功能和执政为民的责任意识和使命意识。做到把对“.”重要思想的“学”和“做”统一起来，最终落实到“做”上。把“知”和“行”统一起来，最终落实到“行”上。扭转那种“观念老”、“动作慢”、“真招少”、“政绩差”的现象。 三是：开展了新一届领导班子要树立艰苦奋斗的工作作风的思想训练。 四是：
