建筑公司总经理年终总结建筑公司总经理年终总结1 今年,接到我们公司董事会的任命,我出任了公司的总经理这一职位。在这一年里,我在这个职位可以说是取得了许多的阅历和教训。在我们董事会的支持下,还有我们全部员工的共同努力,我们在企业的管理方面,在投标,建设,和项目管理等的方面都取得了较好的成果。回顾这一年的工作来,主要由以下几方面: 一、组织建设 设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职临时由我和财务总监黄慧娟共同担当,行政总监的工作临时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建设 注意企业文化建设,提炼盈众传媒的文化“合众共赢、.创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足.,服务制造将来”的经营理念,秉持“卓越服务、欢乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主见“热心、贴心、省心、放心、快乐”的五心服务通过不断营销创新、主动进取,取得了良好成果,得到了.各界的认可和鼓舞。 三、团队建设