教务主任个人述职报告3篇.docx

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教务主任个人述职报告3篇教务主任个人述职报告 篇1 心中仍旧怀着对抱负训练的幻想,也常常在追问,什么是真正的训练?我们怎样才能向他走近?现实的脚步是否还是那样的沉重与困难?每当回首往事,我的灵魂总在接受这样的拷问。 我所述“职”之一职务:教务主任。 在与其他学校的教务主任沟通感想时,他们最深的体会是“烦”,我说:“我不是烦,我是怕。”他们大惑不解,我给他们分析:我的校长们个个身手不凡,大事有他们在决策,有问题他们会提示;我们的新老师要么是师范刚毕业的优秀生,语数外、计算机样样能教,要么就是外调过来的各路好手,有几个需要我的“教”呀“导”的?我凭什么当教育主任?在这样的群体中,产生敬畏之心自然的了。 怀着敬畏之心,我开头回忆这几年来所参加的工作及其感受。我认为这几年给我留下印象最深的有三件事,这三件事围围着一个中心,即在校长的领导下,确立以人为本训练思想观念,探究“制造适合老师进展的管理,制造适合同学进展的训练。”以坚决的信念、饱满的热忱、求实的作风和创新的精神,把“打造训练品牌,实施品牌训练”的思想体现在工作中。 一、众

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