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茶叶公司生产管理目录第一章 生产控制3一、 生产控制的概念3二、 生产控制的基本程序3第二章 生产作业计划7一、 期量标准7二、 生产作业计划概述11第三章 项目背景分析14第四章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）21第五章25一、 人力资源配置25二、 员工技能培训25第六章27一、 公司发展规划27二、 保障措施33第七章35一、 股东权利及义务35二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事47第一章 生产控制一、 生产控制的概念生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制有广义和狭义之分。广义的生产控制是指从生产准备开始到进行生产，直至成品出产入库的全过程的全面控制。它包括计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内容。狭义的生产控制主要指的是对