酒店工作总结与方案总结多篇-酒店工作总结酒店工作总结与方案总结多篇-酒店工作总结 酒店工作总结与方案总结多篇由好会员“dongbin”投稿推举，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 到了年终，各行各行都会做好总结与方案，酒店行业也不例外。今日在这给大家带来酒店工作总结与方案，接下来我们共同阅读吧! 酒店工作总结与方案1 _酒店于_年X月X日试营业，员工有500余人。酒店人力资源部主要负责人力资源管理工作，重点开展人力规划、员工聘请、录用、培训、考核、工资、社保、福利、调配、质检、劳动关系协调等工作。 一、酒店人力资源现状 酒店内部设臵8部1室，包括房务部、餐饮部、市场营销部、财务部、选购与监督部、人力资源部、工程部、平安部和总经理办公室。 人员结构状况(截止20_年_月31日)：酒店员工502人，其中：总办34人、房务部_1人、餐饮部207人、市场营销部22人、财务部33人、选购与监督部7人、人力资源部_人、工程部35人、平安部31人。基本上满意了酒
