茶叶项目绩效管理方案（模板）.docx

茶叶项目绩效管理方案目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效管理的职责划分3第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）11第三章 绩效考评指标与设计19一、 绩效考评标准及设计原则19二、 绩效考评指标的类型24第四章 项目背景分析28第五章31一、 人力资源配置31二、 员工技能培训31第六章34一、 项目风险分析34二、 项目风险对策36第七章39一、 项目进度安排39二、 项目实施保障措施40第一章 绩效考评系统一、 绩效管理的职责划分在绩效管理实际运行过程中所涉及的各个相关主体所承担的职责是各不相同的。（一）各级管理人员的职责各级管理人员在绩效管理过程中具有非常重要的作用，而由于绩效管理是逐级实施，因此不同级别的人员所承担的职责也不尽相同。1、高层主管的职责。（1）确定部门主管绩效指标。一般是通过沟通讨论的方式，与分管部门主管就绩效指标的内容达成一致意见。（2）