晶粒细化剂公司规划咨询分析目录第一章 规划咨询方法3一、 模拟预测方法3二、 宏观分析方法4第二章 资源环境承载力概述8一、 资源环境承载力分析的类型8二、 资源环境承载力的内涵11第三章 项目背景分析14第四章17一、 优势分析(S)17二、 劣势分析(W)18三、 机会分析(O)19四、 威胁分析(T)20第五章28一、 股东权利及义务28二、 董事32三、 高级管理人员37四、 监事40第六章42一、 项目进度安排42二、 项目实施保障措施43第七章44一、 公司发展规划44二、 保障措施45第八章48一、 优势分析(S)48二、 劣势分析(W)49三、 机会分析(O)50四、 威胁分析(T)51第一章 规划咨询方法一、 模拟预测方法规划就是对未来的发展进行合理的安排,模拟预测方法是在搜集了有关量化指标或对有关指标量化后,根据事物的特征及其运动规律加以模拟,建立预测模型,并对模型进行
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