年度老师年度考核工作总结 一、加强领导,细心组织 老师年度考核工作和老师的切身利益关系亲密。为此,我校充分熟悉到年度考核工作的重要性,为了客观、公开、公正、公正地做好这项工作,我们成立了老师年度考核工作小组,加强了老师年度考核工作的组织与领导。 组 长:甘红枝 组 员:汪 峰 张传东 郑 钧 兰雄伟 段 毅 邓建华 罗 锐 杨 刚 邓惠兰 舒 霞 为了的确保障老师年度考核工作全面、客观、公开、公正、公正的实施,我校老师年度考核工作小组细心组织和仔细支配,严格根据上级的有关规定和程序扎实地绽开工作:首先是召开全体老师会,做好宣扬和发动工作,让全体老师切实明确年度考核的意义和要求;其次是仔细制定考评方案,有组织有步骤地进行;第三是要求会体老师熟识有关考核的操作规程,严格针对老师所履行的职责,从政治思想及师德修养、学识水平及业务力量、教学工作和训练工作等四个方面进行考核,对老师的.德、能、勤、绩全面考核,全面评价。 二、依照程序,组织实施 1、做好宣扬和发动工作。召开老师年度考核会议2次(全体老师一次,考核组1次),由甘红枝校长作