年度平安工作总结年度平安工作总结1 XX年，以平安部全年工作方案为重点，突出抓好制度建设、作风纪律建设，搞好三个常常性的工作（常常性的思想训练工作、常常性的管理工作、常常性的执勤工作），不断提高服务管理素养。实现了部门提出的“可预防性案件为零，火灾事故发生率为零”的工作目标，维护了公司的日常经营秩序，确保了广场的治安、消防平安。 一、不断强化内部管理，狠抓制度建设和队伍作风纪律建设，谈起开展队员素养训练工作。 1、依据公司文化管理年进展要求，结合平安部制度建设实际情 况，对一系列规章制度进行了严格落实，例如平安部管理规范、广场治安、消防大事应急纲要等，从而使各项制度更趋于合理化和实际化，促使队伍建设工作逐步走向了规范化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的平安管理模式，使平安工作的开展真正意义上做到了“有章可循、有据可依”，全面促进了管理工作的规范建设。 2、落实规章制度，促进制度建设工作不断进展的同时，组织中 队人员仔细学习，领悟各项规章制度的本质含义，仔细落实部门管理要求，坚持理论与实践的有效
