棉柔巾项目人员招聘与配置.docx

棉柔巾项目人员招聘与配置目录第一章 人力资源的空间配置3一、 工作地组织3二、 企业劳动协作4第二章 甄选应聘人员方法8一、 能力测试8第三章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第四章 项目背景分析21第五章24一、 人力资源配置24二、 员工技能培训24第六章27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第七章29一、 股东权利及义务29二、 董事36三、 高级管理人员42四、 监事44第八章46一、 优势分析（S）46二、 劣势分析（W）47三、 机会分析（O）48四、 威胁分析（T）49第一章 人力资源的空间配置一、 工作地组织（一）工作地组织的内容1、合理装备和布置工作地。装备工作地主要是指确定使用的各种设备工具和必要的辅助设备。其中，生产设备是工作地装备的主体部分。装备确定以后，还必须进行合理布置。布置工作地应尽