棉柔巾项目工程组织管理分析参考.docx

棉柔巾项目工程组织管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目概况3二、 结论分析3第二章 项目背景分析6第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11第四章 工程项目周期16一、 工程项目周期及阶段划分16第五章 项目团队建设17一、 项目团队能力培育17第六章 项目管理组织结构的基本形式28一、 项目式28二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化30第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排32一、 工作定义32第八章 工程项目进度控制37一、 项目进度控制的工作成果37二、 项目进度控制的依据38第九章 工程项目设计阶段投资控制40一、 设计概算的编制与审查40二、 施工图预算的编制与审查54第十章 工程项目施工阶段的投资控制68一、 合同价款调整68二、 投资偏差分析83第一章 项目基本情况一、 项目概况（一）项目投资人xx集团有限公司（二）建设地点本期项目选址位