设备管理责任书.docx

设备管理责任书设备管理责任书1 依据公司_年度的销售目标，根据对市场的猜测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售主动性，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿、协商全都的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下商定的条款，严格考核和遵守执行。 一、目标销售责任人：_。 销售区域：_。 二、目标销售任务：_年责任目标_元。 三、完成目标销售任务期限：_年_月_日_年_月_日 四、销售责任人的义务 责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织方案，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督；主动分析市场状况，供应市场分析报告，为公司决策供应精准市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格掌握经营成本和营销成本，遵守