设备修理年终工作总结.docx

设备修理年终工作总结设备修理年终工作总结1 一、设备管理方面 1、加强现场设备巡检，准时消退设备隐患，确保设备良好运行，依据厂部的要求，加强对设备的维护和润滑管理，把原有的制定的巡检制度包机制度，设备润滑制度条款要进行细化，对钢厂的设备实行定点巡检，包机到人责任到人。 2、加强设备技术档案，完善技术资料，对设备检修过程记录，通过对技术档案的检查，可以查出缘由。 3、严把设备检修质量关，设备检修质量的好坏挺直影响到设备运转的稳定性。 4、从节能降耗方面 （1）主动进行修旧制度，技改措施 （2）降低成本和消耗 二、培训方面 （1）对新连铸设备原理及维护和事故预防措施 （2）对新连铸检修的危急点及留意事项 （3）对装配人员技术培训 （4）三规一制学习 三、设专业的点检查员 四、促进员工的主动性杜绝工作中的拖拉推委现象，特制定绩效分数，亮化考核制度。 五、平安方面 仔细组织员工的平安意识，对员工存在的担