试验中学教学工作总结 一、学校的管理特色：“学段主管，目标整合” 我校采纳“学段主管、目标整合”的新型管理模式，分部协调、条块结合的管理新体制。规范化，精细化，扁平化、高效化的科学管理，实现对学校的全方位管理、全过程管理、全员管理，以低成本的管理投入换来高质量的办学效益。热点栏目： 述职报告 “学段主管”即学段的第一责任人，全面管理日常训练教学工作，完成各处室部署的各项任务。学段主管聘任班级组老师和班主任，并负责对本班级全体老师的考核。在学校管理大原则的基础上，赐予他们肯定的人事权、业务自主权，学段老师的考核方案由学段内部自行制订，使管理更符合学段详细状况，更加的合理有效，管理的方式敏捷而有弹性。 “目标整合”：推行学段目标管理，落实学段责任制。根据iso体系标准，完善目标考核，明确各学段教学质量目标，建立了学段教学工作监控机制，突出了全程管理，建立良好的训练教学秩序。 “学部管理”特色：我们将班级分成三个学段，即初一学段，初二学段，初三学段，力图实现各学段，特殊是“低、中、高”学段的有机整合，无缝连接，平稳过渡。实现各个学段有
