超硬材料公司工程管理与组织方案.docx

超硬材料公司工程管理与组织方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目概况3二、 结论分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6第三章 工程项目周期15一、 工程项目周期及阶段划分15第四章 工程项目咨询服务招标投标16一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序16二、 工程咨询服务费用计算22第五章 工程项目货物招标投标29一、 货物招标应遵循的原则29第六章 工程项目进度计划制定30一、 进度计划编制的成果30第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算34一、 工作时间估算34第八章 工程项目前期阶段的质量管理41一、 前期阶段质量管理的依据和标准41二、 工程项目前期阶段质量管理的方法45第九章 工程项目试运行阶段的质量管理47一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容47第十章 职业健康安全与环境管理体系50一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤50第十一章 工程项目环境管理54一、 绿色设计