超硬材料公司工程组织管理计划.docx

超硬材料公司工程组织管理计划xx（集团）有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 项目背景分析7第三章 组积计划9一、 组织与组织计划的含义9第四章 项目管理组织结构的确定12一、 项目管理组织的基本原理12二、 工程项目管理组织的建立步骤27第五章 工程项目咨询服务招标投标31一、 国际工程咨询服务投标31二、 工程咨询服务费用计算39第六章 工程项目货物招标投标46一、 货物招标的特别规定46第七章 工程项目进度计划制定53一、 制定进度计划的方法53二、 进度计划优化54第八章 工程项目进度控制59一、 项目进度控制的依据59二、 项目进度控制方法60第九章 工程项目施工阶段的投资控制71一、 投资偏差分析71第十章 工程项目招标阶段的投资控制77一、 招标控制价的编制77第十一章 工程项目前期阶段的质量管