超硬材料项目企业运营计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的方法8二、 企业经营决策的流程15第四章 企业战略类型18一、 企业稳定战略18二、 企业成长战略19第五章 董事会30一、 股份有限公司的董事会30二、 国有独资公司的董事会40第六章 经理机构45一、 经理机构的地位45第七章 分销渠道系统评估51一、 分销渠道运行绩效评估51二、 渠道差距评估55第八章 分销渠道发展趋势59一、 网络分销渠道59二、 渠道战略联盟66第九章 生产作业计划68一、 期量标准68二、 生产作业计划概述72第十章 生产控制75一、 生产控制的方式75二、 生产控制的基本程序76第十一章 技术创新战略与技术创新决策评估方法80一、 技术创新决策的评估方法80二、 技术创新战略84第十二章 技术创新的含义分类与模
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