超硬材料项目工程组织管理（范文）.docx

超硬材料项目工程组织管理xx（集团）有限公司目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 工程项目管理的基本原理4第二章 项目背景分析15第三章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）19三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）20第四章 工程项目的概念、特征及其分类28一、 工程项目的分类28二、 工程项目的特征29第五章33一、 公司发展规划33二、 保障措施34第六章36一、 股东权利及义务36二、 董事38三、 高级管理人员43四、 监事45第七章46一、 项目进度安排46二、 项目实施保障措施47第八章48一、 人力资源配置48二、 员工技能培训48第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很