技术部新员工培训方案 技术是制造一种产品的系统学问，所采纳的一种工艺或供应的一项服务，不论这种学问是否反映在一项创造、一项形状设计、一项有用新型或者一种植物新品种，或者反映在技术情报或技能中，或者反映在专家为设计、安装、开办或修理一个工厂或为管理一个工商业企业或其活动而供应的服务或帮助等方面。 技术部新员工培训方案1 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，沟通思想，统一对过程掌握的熟悉，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。201x年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素养，增进和外界同行业技术沟通。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。 3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和其次天的工作方案于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其挺直主管每天要抽查每个人的完成状况，技术部主管和技术总
