生物质基碳气凝胶项目薪酬管理方案范文.docx

生物质基碳气凝胶项目薪酬管理方案目录第一章 岗位评价的基本步骤3一、 岗位评价的特点3二、 岗位评价的基本功能4第二章 项目背景分析6第三章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）13第四章 岗位评价数据的处理17一、 收集岗位评价有关信息的工作程序17第五章19一、 公司发展规划19二、 保障措施20第六章23一、 项目风险分析23二、 项目风险对策25第七章28一、 人力资源配置28二、 员工技能培训28第一章 岗位评价的基本步骤一、 岗位评价的特点1、岗位评价以岗位为评价对象。岗位评价的中心是“事”不是“人”。岗位评价虽然也会涉及员工，但它是以岗位为对象，即以岗位所担负的工作任务为对象进行的客观评比和估计。由于岗位具有一定的稳定性，它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一，因此岗位评价能促进企业合理制定劳动定员和劳动定额，从而改善企业管理。由于岗位的工作是由劳动者承担的